Je n’ai jamais compris les « open mariages ».
L’idée est que vous êtes marié mais êtes libre d’avoir des relations avec d’autres partenaires.
Certains hommes et femmes peuvent sans problème vivre ce type de relations, les conflits et les incertitudes engendrées mais je ne suis pas un de cela.
La fidélité est un principe essentiel la mienne comme celle de mon entourage.

Et c’est la raison pour laquelle nous n’investissons pas plusieurs fois dans les mêmes secteurs.
Disons que nous avons 2 sociétés dans notre portfolio proposant un servie de partage vidéo.
Et supposez que nous ayons une relation avec une société de medias qui cherche un partenaire.
Quelle société devrais-je proposer ? Nous pourrions proposer les 2 et les laisser se débrouiller mais comment pourrions nous être l’avocat de chacune d’entre elle ?

Idem si une société est approchée par un acheteur potentiel.
Devrions-nous proposer le package des 2 sociétés dans la vente ?

J’espère que vous voyez où se situe la complexité de la relation, certains VCs gèrent bien ce type de relation, Nous non.
Nous souhaitons être les meilleurs partenaires possibles pour nos sociétés.
Ce conflit pourrait apparaitre occasionnellement en cas de changement de stratégie, d’acquisition ou autre.
Mais nous faisons en sorte que cela n’arrive pas.


Article de Fred Wilson de Union Square Ventures



tags: VC, investissement, stratégie